8月17日至21日,濮阳市自来水有限公司举办2026年第一期股级管理人员培训班,28名基层管理骨干参加。
培训内容:突出实用,讲清“为什么”。课程安排了《员工守则》、企业文化、廉洁从业和正确政绩观等内容,引导规范履职;系统回顾“十四五”发展成效,解读“十五五”规划和当前经营形势,帮助大家看清公司发展方向。结合光伏发电项目建设、管网漏损管控、水质处理等正在推进的重点工作,授课人员用案例说话,把每项工作的背景、举措、成效和账本摆出来,既讲业务,也讲工作方法和思维逻辑。安全生产、供水法规、公文写作等专题教学同步进行,补齐日常履职短板。通过几天集中学习,大家对公司一系列决策部署背后的考虑有了更深理解,对“干什么、怎么干、为什么这么干”心里更有底,思想进一步统一,方向进一步明确。
座谈交流:明确要求,压实责任。公司党委书记、董事长李大放参加座谈,与学员和授课老师代表面对面交流。他对本期培训组织工作给予肯定,同时提出明确要求。他指出,职工教育培训是基础性、长期性工作,培训中心要持续发挥思想引领和人才培育作用,常态化推进全员培训。要珍惜集中学习机会,利用一周时间,脱离岗位,静下心来,能够真正了解公司做了什么、正在做什么、成效怎么样、背后有什么考虑、对今后有什么影响。像光伏发电、管网漏损治理、分区供水、优化调度、水质处理、科研创新等具体工作,不能只停留在业务层面,要把背后的工作方法、思维模式讲清楚,把经济账、长远账算明白,让大家知道方向在哪里、劲往哪里使。他强调,培训要聚焦思想认知、思维模式、工作方法和专业能力,防止走形式,推动学习成果转化为实际工作能力。同时,要持续优化课程体系、提高授课质量、完善配套保障,严格落实集中培训制度,健全技能等级认定与薪酬待遇挂钩机制。思想顺了,工作就顺了;方向对了,就能事半功倍。要通过一轮一轮扎实的培训,逐步把思想统一起来、认识提高上去、能力补上来。
培训方式:增加互动,注重实效。本期培训在传统授课基础上,增加了分组研讨、课堂互动和成果展示等环节,学员参与度和学习效果均有提升。
下一步,濮阳市自来水有限公司职业技能等级认定(培训)中心将认真总结本期经验,完善课程设置和培训方式,继续办好第二期、第三期股级管理人员培训,推动基层管理队伍政治素质、业务能力和履职水平持续提升,为公司安全优质供水提供人才保障。

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