10月19日至23日,公司2026年第三期股级管理人员培训班在位于皇甫的职工培训中心举办并圆满结束。本期培训严格落实《濮阳市自来水有限公司2026年干部职工教育培训方案》部署,坚持按需施教、学以致用,由10名公司中层骨干授课,29名股级管理人员参训,覆盖机关各业务部门、二级单位和子公司。在总结前两期经验基础上,持续优化课程体系、创新教学组织形式,紧贴供水主业和基层管理需求,重点增设四项内容:一是推动纪检监察教育进课堂,强化廉洁从业教育,筑牢基层管理人员纪律防线;二是开设班组建设专题课程,夯实基层行政管理和队伍管理基础;三是组织现场观摩教学,走进绩效考核较好单位水厂实地学习经验做法;四是聚焦庭院漏损治理痛点难点,丰富漏损管控专业课程,提升一线治漏实操能力。同时,做好交通接送保障,确保学员交通安全。
10月23日上午,公司党委委员、副总经理钱守洪到班指导并主持召开学员座谈交流会。听取师生代表发言后指出,全员轮训是公司党委着眼队伍长远建设作出的重要部署。培训中心自7月组建以来,先后举办一期青年职工培训班、三期股级管理培训班,26名青年骨干、85名股级管理人员全部完成轮训,成效明显。参训学员通过学习政策制度和公司漏损治理、光伏发电等重点工作成果,大局意识、纪律意识持续增强,思想共识进一步凝聚,干事劲头得到提振。他要求,培训中心要持续补强软硬件,紧贴供水经营实际开发实用课程,着力打造濮阳及豫北区域供水行业职业培训阵地。参训学员要抓好学用转化、知行合一,立足岗位带好队伍,团结职工聚力攻坚,为公司“十五五”目标落实担当尽责。座谈交流氛围热烈。学员表示,将消化吸收培训内容,更新管理思路、抓实班组建设,围绕漏损治理、供水保障、客户服务等重点任务主动作为,切实把学习成效转化为破解难题、推动落实的实际行动。
四期培训虽取得一定成效,但仍存在短板:课程开发中,规矩意识、廉洁意识、制度意识和法律意识内容占比偏小;部分学员学用转化主动性有待增强,运用管理方法破解一线复杂问题的思路仍需拓宽;课程互动研讨深度不均衡,案例式、沉浸式教学占比有待提升。
下一步,职业技能等级认定(培训)中心将认真总结四期培训经验,持续优化课程体系、丰富教学形式,为即将开展的公司中层管理人员培训奠定基础。参训学员要坚持常态化自学,把培训所学长期运用到班组管理、重点任务攻坚中。各部门、各单位要主动对接培训需求,配合做好成果转化跟踪,持续加强基层管理人员能力建设,推动培训成果长效落地,为公司各项工作提质增效夯实管理基础。

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